戴毅到五矿集团调研指导

     3月8日，宏桂集团党委书记、董事長(cháng)戴毅到五矿集团调研，深入了解五矿集团改革转型、生产经营、安全稳定及奋战一季度“开门红”情况，对五矿集团今年开局以来积极转型谋发展取得的成绩给予充分(fēn)的肯定，并对冲刺“开门红”等工作提出了指导意见和具體(tǐ)要求。



      戴毅指出，要深入學(xué)习贯彻落实好党的二十大和二十届一中、二中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新(xīn)发展理(lǐ)念，紧紧围绕集团公司改革发展“十四五”规划（修编），重实效、强实干、抓落实，加快推动企业实现转型升级。一是要积极探索贸易仓储业務(wù)新(xīn)模式，坚持市场导向，厘清工作思路，找准发展定位，充分(fēn)发挥协同联动作用(yòng)，加快推进贸易实體(tǐ)化转型，奋力实现一季度“开门红”目标任務(wù)。二是要围绕“产业实體(tǐ) 供应链”战略，理(lǐ)直气壮地做大做强做优实體(tǐ)贸易，在风险可(kě)控的前提下，稳步做宽产业赛道、做深业務(wù)链条、做大营收规模及业務(wù)體(tǐ)量，提高毛利率，形成流水和信用(yòng)规模，為(wèi)集团公司融资授信能(néng)力提供强有(yǒu)力支撑。三是要加强班子建设，抓好新(xīn)班子成员的分(fēn)工合作，坚持贯彻落实民(mín)主集中制，落实党委会、董事会、经理(lǐ)层的职责权限。班子成员要统一思想，凝聚共识，充分(fēn)发挥主观能(néng)动性作用(yòng)，增强执行力。要加强企业人才队伍建设，增强企业核心竞争力，助推企业高质量发展。四是要做好全年目标任務(wù)的细化分(fēn)解，落实指标分(fēn)解到各经营单位，层层压实责任。要挖掘和推广好的经验及做法，确保全年目标按计划、有(yǒu)目标全面实现。五是要抓好安全生产工作。要把统筹好发展和安全作為(wèi)工作重心，时刻绷紧安全这根弦，从思想上、行动上筑牢安全防線(xiàn)，切实做到守土有(yǒu)责、守土负责、守土尽责，為(wèi)完成全年各项工作目标任務(wù)创造安全稳定的环境。



宏桂集团党政办公室、经营管理(lǐ)部负责人、五矿集团全體(tǐ)领导班子成员参加调研。